
沙坪供销社肥料农药部经营艰难。
鹤山供销社,这个曾经全方位渗透到鹤山人民群众日常生活中的重要部门,在短短20年时间里,几经沉浮,日渐式微,然而,鹤山供销社还维持着内部系统的正常运转,在新农村建设的新时期,“服务三农”这个热门话题成为它实现“涅槃”的主要出路。配合着对传统物业的经营恢复,我们相信,在今后一段时间内,鹤山供销社将重新进入人们的视线。
渐被淡忘
很少市民知道供销社的具体位置
如果你站在新天地一带询问鹤山供销社的具体位置,很有可能收到一个疑问句,一个反问句和一个感叹句:“什么是供销社?”“供销社还存在吗?”“我不知道它在哪里!”
这不是一个笑话,即使是离新天地仅200米远的鹤山供销社总部,身处其中的工作人员们也已经习惯了那些关于对供销社的不屑言论。
“我们不能苛求年青一代知道和了解供销社,但前不久连政府部门的一位老同志都问我,供销社还存在吗?它还有什么用呢?”现任鹤山供销办公室主任梁永随向记者讲这几句话时,脸上表情颇为复杂。他已经在鹤山供销社工作了25个年头,他认为人们的确已经将供销社淡忘了。
鹤山供销社如今的位置在沙坪街永安路9号,总部14名工作人员分布在5个办公室里,他们分管着整个系统11个基层社70多名工作人员的人事、财会和物业管理工作,处理企业离退休人员的待遇问题,同农药化肥经营户之间签定合同事宜。
而下属基层社工作人员的工作,除了与农药化肥经营户加强联系外,仅仅是照看物业或维修危房而已,因此整个供销系统的人形象地称如今的供销社是:守摊子、收租子、过小日子,但随着银行处置不良贷款,现在连小日子也不好过了。
作为办公室负责人,梁永随无不担心地说:“如果供销社再不发展,生存空间会越来越小。”他不忌讳谈供销社的冷清:“2000年以前,部门里门庭若市,供销社还有大量业务,但是在2000年,供销社大量裁员,人数从2000多人一下子减剩到100多人。2000年至2005年,同样是门庭若市,但来者都是债主,如今,全系统的人数已压减为70多人,也基本上没有什么人愿意来这里工作了。偶尔来的,都是镇里基层社同志反映情况或个别农药化肥经营户前来盖章。”
曾经辉煌
供销系统从业人员一度达1867人
1951年3月底,鹤山县人民群众自愿联合组织起来建立自己的合作商业社,即后来的供销社,一直发展至今。
有人倾向于认为,在1978年十一届三中全会后,随着政策开放,私人商店增多,供销社就开始走下坡路,但是业内人士介绍,在受到新元素冲击的情况下,供销社通过不断调整,经历了几个起落的过程而非一路下滑。
1990年鹤山县供销合作社编的《鹤山县供销合作社社志》(以下简称“《社志》”)显示,鹤山供销社除了在1978以前在鹤山人民生活中扮演重要角色之外,1978年以后,还经历了几个辉煌的阶段。
《社志》上称,1982年,鹤山供销社调整经营结构,改进经营服务方式,扩大经营服务范围,开始对木薯干片、腐竹、蘑菇等产品的生产、加工或购销进行联合经营,把原来和农民的单纯买卖关系逐步改变为联合经营关系。随后又实行城乡开通,跨省发展横向联营,县供销社除了原先在县城设置5个公司外,还在县城新设置了供销综合贸易公司、供销联营公司和新园酒店,有2个公司将业务扩展到省外,与27个省市有关企业部门建立稳定关系,联购联销当时鹤山名优产品拉舍尔毛毯和膨体装饰纱布。1982-1985年与1975-978年相比,国内纯购进商品总值前4年比后4年增长了61%,其中农副产品采购总值增长了56.4%,国内纯销售商品总值增长了4.5%,农业生产资料销售总值增长了65.98%,《社志》称这样的成绩“令人感奋不已”。
《社志》还显示,1986年供销系统从业人员总人数达到1867人,共有管理机构和经营机构325个,当时供销社网点遍布城乡,在农村,网点甚至延伸到了村一级。另据介绍,1990年至1998年期间,年销售额曾一度达到7个亿,其中一个子公司就达到1个亿。
与如今的萧条和门庭冷落不同,当时供销社由于承担着大量的工作,业务非常繁忙,系统内部股室齐全。那时供销社设置了秘书股、人事股、保卫股、基层股、业务股、财会股、计统股和物价股,业务囊括文档搜集、人事调配、网点建设、采购供应、财会管理、调研分析以及市场研究等,可谓盛极一时。
“那时供销社是一个香饽饽,大家都争着到供销社上班。”曾经在供销社工作过的梁阿姨说。她告诉记者说,那时很多别的单位发不起工资,但是供销社却可以,而且吃饭有食堂,是个名副其实的好单位,甚至有法院、银行和政府部门的人主动申请到供销社工作。
服务三农
供销社再树发展信心
要在城市里找到供销社的影子,除了北湖路一带几十家门店的物业外,就只有少数几家还挂名供销社的农药化肥经营店了。
据悉,农药化肥店在城市里举步维艰,但是在乡镇却基础扎实,发展良好。据梁永随介绍,鹤山一年可以销售出化肥1万多吨,农药数十吨,市场需求量一直非常大。在鹤山新农村建设纵深推进的时候,农村农资市场成为滋养供销社生命力的根本土壤。
“我们的责任是要在新农村建设中有所作为。”新上任的鹤山市供销合作联社负责人李越明在最近一次农口线解放思想的会议上如是说,而就在今年春节前,沉寂已久的供销社无意中发现了自己还有宝贵的价值。当时鹤山供销社发现化肥价格有上涨趋势,因此决定加大采购量,春节前就准备了春耕所需化肥量的1/3以上,后来的雪灾天气造成了运输困难,但是鹤山的农资市场却并没有出现像周边一些地方的紧张局势,而是相对稳定。在“服务三农”这样一个热门话题兴起的时候,供销社似乎又看到自己发光发热的契机。
为了想办法求活路,鹤山供销社开始谋划各种办法。
首先是在打击假农药假化肥和哄抬物价问题上,积极配合农业、工商、物价部门,此外与经贸部门合作,鹤山全市供销社系统24个农资门店,申报了“万村千乡”市场工程。除此,目前还在筹划建立一个农药化肥采购网络,加强与基层社和上级社之间的信息沟通,减少中转的费用,减少流通环节的成本,帮助农民降低成本,期待能够真正在“服务三农”中赢得口碑和信心。
鹤山供销社甚至将目光瞄向了家电和农副产品,为了抓住家电下乡的契机,供销社目前正在与某品牌的空调销售商商量合作事宜,希望利用自己的网点优势分得一杯羹,同时对烟花爆竹的销售和部分农副产品土特产的收购产生了浓厚兴趣。
“三十年河东,三十年河西,环境不同了,我们必须学会适应环境。不管别人如何嘲笑,我相信我们供销社在新时期能够找到出路,打好翻身仗。”梁永随说。文/图 本报记者 张茂盛