近年来，开平市不断创新人才管理机制，加大专项资金投入力度，积极推进人事制度改革，组团赴外省引进人才，加强人才引进和培训工作，积极营造重视人才、尊重人才、留住人才的“大环境”，改善各单位、企业难留人才的“小气候”，想方设法为各类人才当好“后勤部长”，取得了比较明显的成效。2006年底，江门市委组织部还在该市召开江门地区人才工作现场会，专门对该市经验进行推广。

　　今年34岁的湖北黄冈青年吴琼大学毕业后，来到开平从事食品制造工作。他利用所学，积极钻研业务知识，解决了腐乳行业普遍存在的“白点”等难题，并在车间推进了一系列的技术改造，提高生产包装能力，创造出较好的经济效益，为公司扭亏增盈做出较大贡献，目前，他已是腐乳行业的“专家”。2006年，他被集团公司颁发“总裁特别嘉许奖”，享受优秀人才的各项政策优惠。在近期举行的“2007年开平市优秀技能人才、突出贡献技能人才”评选活动中，还被评为“开平市突出贡献技能人才”。吴琼的例子只是开平市重视人才的一个缩影，许多人才像他一样坚定了留在开平、贡献开平的决心。　　

　　引进培训两手抓　　

　　近年来，开平市把人才工作摆在前所未有的重要位置，并从财政上提供大力保障，每年投入150万元以上的专项资金，用于人才工作。同时，积极创新管理机制，建立人才工作联席会议、检查督导等制度，制定了《开平市人才工作任务分解》，形成了以组织部为中枢，相关职能部门为支撑，以企事业单位、行业协会为延伸的扇形工作体系。同时，多次组团到贵州、湖南等地，引进了一批高层次人才和紧缺人才，使人才引进活动由早几年的每年几次增加到现在的每年30次以上。

　　除积极引进人才外，还对人才加大培训力度，近年来，开平市委组织部联合工商联和各商会，组织了多期中山大学工商管理硕士课程高级研修班，并面向企业管理人才举办了50多期的专题培训，培训企业人才达5000多人次，有力地推动了企业管理人才的培养。　　

　　为人才当好“后勤部长”　　

　　在人才工作上，该市始终坚持以人为本，想方设法为各类人才当好“后勤部长”。党委、政府部门把工作重点更多地放在搞好服务上，诚心诚意办实事、尽心尽力解难事。通过建立开平市领导联系专家人才制度、设立“人才工作热线”等办法，及时解决各类人才的困难和问题；对该市具有高级职称等的高层次人才，每两年组织一次免费体检；通过设立“人才工作重点联系单位”等的方式，出人员、出经费为企业引进急需人才，并出台了《开平市优秀中青年拔尖人才选拔管理办法》，将18名拔尖人才纳入开平市委组织部直接管理，“以点带面”来带动该市专业技术人才队伍的建设。

　　此外，针对过去人才政策比较滞后的状况，开平市先后出台了《开平市引进人才的若干规定》等系列政策，按照“四不唯”的标准，将该市不同部门、不同行业的人才，尤其是非公经济组织的人才纳入工作领域，一视同仁地组织教育培训、提供服务和安排奖励。　　

　　发挥“党管人才”优势　　

　　在私营经济快速发展的今天，传统意义上的干部管理，已经很难适应形势，2005年，开平市全面实施了“党管人才”的人才工作管理模式，出台了《开平人才工作决定》等政策，从抓工作机制建设、政策体系建设、人才环境建设等几方面着手，大力贯彻“党管人才”，这一管理模式的实施，使该市的人才工作取得了比较明显的成效，比如体制建设、专项资金的投入、人才奖励制度，以及2007年开展的优秀技能人才评选等工作，在江门地区以至全省各县市中都走在前列，人才总量不断得到增长，人才队伍素质也不断得到提高。

　　据了解，该市将继续发挥“党管人才”的工作优势，建立更加完善、更加有效的工作机制，根据《开平人才工作决定》和“十一五”人才规划，以高层次人才和技能人才为重点，全面加强“五支人才队伍”建设。围绕重点领域、重点项目、重点产业，每年引进一批开平市经济社会发展急需的各类人才，争取使人才总量保持双位数增长，高层次人才的引进要争取年增长50%以上。力争5年内使该市技能人才队伍的总数增长到10万人以上，高级工以上的比例超过10%。同时，要培养出一批优秀的党政人才、专业技术人才、企业管理人才和农村农业人才，并进一步壮大该市拔尖人才队伍，培养更多的行业带头人。

　　除高层次人才外，技能人才、农村农业人才等实用型人才，也是建设工业强市、建设和谐社会的重要一环。开平市市长吴平超在近期召开的人才工作会议上表示，今后要继续探索加强技能人才、农村农业人才培养的方法和途径，大力宣传高技能人才工作的方针政策，宣传高技能人才在经济建设中的重要作用和突出贡献，倡导形成尊重技能人才的浓厚氛围。各部门、各企业要把技能人才作为宝贵的人才资源，为他们提供各种支持和服务。（本报记者 娄丹 通讯员 黎活涛）