本报讯 在公有企业改革中，开平市始终把改制企业的职工安置工作摆在改革的首位，保障职工的合法权益；在抓好改制企业的资产变现工作的同时，努力筹集改制经费并实施有效的监督，防止国有资产流失。另外，企业通过改革完善了各项规章制度，提高了企业的活力和生产效率，促进了该市改制企业的持续健康发展，特别是涤纶集团、供水集团等一批重点企业的改制，都取得了良好的经济效益和社会效益。据统计，开平市原有市属公有企业425家。到目前为止，已彻底改制的企业有208家，已基本完成改制，正进行最后的企业清理工作的有138家，另有70家企业正在改制中。　　

　　涤纶集团资产重组 　　

　　涤纶集团宣告破产后，经多方努力，进行了资产重组。2007年5月14日，信达投资有限公司竞得了涤纶集团公司的主营业务资产权，为了更好地利用开发，选择了在化纤行业具有优势且掌握高分子化纤核心技术的广州市鸿汇投资有限公司作为其战略合作伙伴,共同出资成立广东信达化纤有限公司。新公司将推动高新技术纤维高强高模特种纤维在开平市实现产业化，在“十一五”期间建立5000吨/年高强高模特种纤维生产基地。该公司一期工程投入5.1亿元，规模达2000吨，预计今年4月将建成试产，该项目还被列入了2008年广东省重点项目。　　

　　供水集团增资扩股 　　

　　供水集团增资扩股成功后，集团公司由深圳市水务投资有限公司控投60%，开平市自来水公司参股40%，拥有4家供水厂，总体设计生产能力为33万平方米/日。新公司进一步完善了公司的经营管理制度，继续发挥自身的技术优势，在确保城区安全供水的同时，积极配合开平市政府大力发展供水工程建设，不断提高服务质量。

　　目前，该公司还结合城区供水发展需要，积极筹集资金，开展了“南楼水厂备用泵房、翠山湖供水管道、新昌过河供水潜管道”三项重大工程。　　

　　供销社成功改革　　

　　供销社成功完成开平市供销系统体制改革，革新开平市供销社系统组织体制和经营机制，成立了1个中心社和6个中心分社。通过进一步优化组合，调配有效资产和有限的资金发展基层社的经济，重点抓好生产资料供应服务。2007年，新增农资龙头企业1家，配送中心1家，直营、加盟网点200多家，投资50万元，先后完成77个农资店“万村千乡”市场工程项目建设，经营额1.1亿元，比上年增长21%，新建专业合作社3家，创办7个种植示范基地，面积达1170亩；另外，供销社还抓住三大主导产业，不断扩大发展经营，巩固和完善废品收购市场3个，烟花爆竹及废品回收的连锁加盟点达700多个，提高了经济效益,成功化解历史债务4亿多元。 　　

　　食品集团基层企业成功转让　　

　　食品集团的改制工作已经历了多年，2007年11月属下肉类联合加工厂和14个基层食品公司共15家企业成功整体转让，转让底价为人民币2200万元，最后以4030万元成交。新公司成立后，加大了资金的投入，对该市屠宰场进行改造，特别是对月山二七屠宰场进行了全新的改造，改善了屠宰场的环境；另外，由开平市经贸局牵头成立8人打私队，每日在开平市范围进行巡查，有效打击私宰生猪；同时与该市畜牧、卫生等部门做好沟通，加强对生猪的检疫与猪肉的检验，堵塞病残猪流入开平，保障了猪肉的品质，还提高每天猪肉的供应数量，确保肉食供应市场的稳定与发展。　　（本报记者 娄丹 通讯员 颜剑超）