□ 长堤短语
今天,我们欣喜地获悉,意大利CANDY集团与江门金羚集团的合作成果正式登陆中国洗衣机市场。从报道内容来看,CANDY集团的实力毋庸置疑,而我们所熟悉的金羚集团,也自是不可小觑。笔者相信,两者的强强联合,一定可以达到1+1大于2的效果。
江门各个行业都存在一个问题,那就是总量大,单体规模相对小而散,随着经济的全球化和江门企业在机制和体制上优势的弱化,我们的企业必须做大做强,才能更有国际竞争力。众所周知,金羚集团是我市有名的国有企业,多年来一直作为国有资产成功运营的典范存在。分析其多年来稳健发展的原因,笔者以为,其走出去广交朋友、走强强联合之路的国际化企业发展战略,居功至伟!这次和CANDY集团合作的成功,将对江门各个行业起到非常大的借鉴作用,尤其对我市的国有企业摆脱困境、发展壮大,其意义非同小可。
或许,我们可以从这一个案出发,再想远一点。要实现真正意义上的联合,应把建立现代企业制度和实现企业正规化运作作为主要目标,起到行业领头羊的作用,尽快和国际接轨。从这个意义上来说,CANDY集团与金羚集团的合作,还不属于真正意义上的强强联合。
但需要提醒的是,就算像金羚这样相对善于进行国际间合作的企业,尤其是国有企业,在我市还不算多。我市很多国企长期习惯于计划经济体制下的授权垄断经营,具有较强的政策依赖性,缺乏盈利能力,缺少产业依托,没有可持续发展后劲。在体制方面,公司投资主体单一,产权过度集中,没有建立规范的现代企业制度。单一国有经济的体制缺陷导致运行机制僵化,效率低下,活力不足。
躺着的人永远也摔不倒,但是他哪里也去不了。企业要做大,必须充分占有并善于利用资源和通道。从国际市场竞争来看,传统的流通型外贸逐渐失去优势,以实业为基础的复合型企业依托产业优势成为外贸经营的主力军,从纯流通企业全面走向工贸一体化成为大势所趋。
江门是个传统的外贸型城市,在新的外贸特征下,江门不能因循守旧,一个思维管用几十年,得及时跟上外贸发展新形势,适时引导企业转型,优化政府激励政策,保持、扩大江门的外贸优势! 血色浪漫