□ 长堤短语

　　今天，我们欣喜地获悉，意大利CANDY集团与江门金羚集团的合作成果正式登陆中国洗衣机市场。从报道内容来看，CANDY集团的实力毋庸置疑，而我们所熟悉的金羚集团，也自是不可小觑。笔者相信，两者的强强联合，一定可以达到1+1大于2的效果。

　　江门各个行业都存在一个问题，那就是总量大，单体规模相对小而散，随着经济的全球化和江门企业在机制和体制上优势的弱化，我们的企业必须做大做强，才能更有国际竞争力。众所周知，金羚集团是我市有名的国有企业，多年来一直作为国有资产成功运营的典范存在。分析其多年来稳健发展的原因，笔者以为，其走出去广交朋友、走强强联合之路的国际化企业发展战略，居功至伟！这次和CANDY集团合作的成功，将对江门各个行业起到非常大的借鉴作用，尤其对我市的国有企业摆脱困境、发展壮大，其意义非同小可。

　　或许，我们可以从这一个案出发，再想远一点。要实现真正意义上的联合，应把建立现代企业制度和实现企业正规化运作作为主要目标，起到行业领头羊的作用，尽快和国际接轨。从这个意义上来说，CANDY集团与金羚集团的合作，还不属于真正意义上的强强联合。

　　但需要提醒的是，就算像金羚这样相对善于进行国际间合作的企业，尤其是国有企业，在我市还不算多。我市很多国企长期习惯于计划经济体制下的授权垄断经营，具有较强的政策依赖性，缺乏盈利能力，缺少产业依托，没有可持续发展后劲。在体制方面，公司投资主体单一，产权过度集中，没有建立规范的现代企业制度。单一国有经济的体制缺陷导致运行机制僵化，效率低下，活力不足。

　　躺着的人永远也摔不倒，但是他哪里也去不了。企业要做大，必须充分占有并善于利用资源和通道。从国际市场竞争来看，传统的流通型外贸逐渐失去优势，以实业为基础的复合型企业依托产业优势成为外贸经营的主力军，从纯流通企业全面走向工贸一体化成为大势所趋。

　　江门是个传统的外贸型城市，在新的外贸特征下，江门不能因循守旧，一个思维管用几十年，得及时跟上外贸发展新形势，适时引导企业转型，优化政府激励政策，保持、扩大江门的外贸优势！ 血色浪漫