2007年10月,随着北京现代调整后的销售大区管理团队全部到位,北京现代历时半年的大区调整顺利完成。此次调整后,北京现代的销售大区管理调整为9个大区、4级管理体系,改变了原来北京现代的7个大区、3级管理体系设置。通过此次销售大区调整,北京现代不但进一步优化了区域销售网络,同时大大增强了对区域市场终端的销售和服务管理力度,从而为迅速提升客户服务满意度奠定了基础。
根据市场需要调整销售大区,一如既往地保证良好服务,北京现代对市场终端的掌控力度和对区域消费者的服务能力无疑将大大增强。 (玉珍)