今年以来，新会供电局贯彻南方电网“绿色行动”部署，全力引导和协助社会节能，为葵乡的科学发展、可持续发展奠定了能源基础，多数企业也因此大大受益。

　　为重点企业优化生产工艺

　　新会供电局开展大客户VIP服务，免费为年用电量500万千瓦时以上的54家用电大客户提供设备运行检查维护和预防性试验，开展客户电气设备管理技术咨询，协助客户提高设备健康水平，为客户用电消除后顾之忧。目前，全区主要用电大客户功率因素保持在考核标准0.9以上。

　　江门海螺水泥公司投产初期，由于物流成本和生产用电成本偏高，经营困难较大。新会供电局客户经理为该公司“量身订制”了用电方案，根据新会供电局的建议，海螺水泥公司实行避峰用电，大量使用电网谷期电生产，生产成本迅速下降。为增加谷期电利用时间，海螺水泥公司今年通过改进工艺技术，机械设备启动时间缩短一半，每天谷期电生产时间增加了半小时。通过优化用电结构，改进生产流程和技术改造，公司吨水泥耗电量由原来的43千瓦时下降为41.2千瓦时，单位电价下降0.11元，年节约用电开支1000多万元，企业尝到了节能增效的“甜头”。美达锦纶公司通过实施绿色照明系统、空压系统、冷却水系统等11项技改，大大降低了生产用电成本。根据新会供电局的建议，全国最大的集装箱角生产企业双水亿利公司，把大量重负荷设备安排在夜间谷期生产，单位电度电费成本比三班制生产下降0.21元，新会供电局还配合支持亿利公司变压器升级换代，在工程进度、施工停电安排上为企业“开绿灯”，目前，公司46台配电变压器已全部更换为低能耗变压器。

　　主要工业企业的避峰用电，有效缓解了电力供需矛盾，提高了电能利用效率。今年1—9月份，新会电网平均负荷率保持在89%以上，同比大幅上升。

　　破解中小企业节能“软肋”

　　近日，在新会供电局的协调下，江门市新会阿波罗电子有限公司、新会联营纸箱厂等多家企事业单位分别与大光明城区供电服务有限公司签订了“合作节能合同”。项目采用节能效益分享模式，即由服务公司提供资金和全程服务，在客户配合下实施节能技改，在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益，合同期满后，节能效率和节能项目所有权归客户。

　　今年以来，新会供电局全面开展了企业节能引导服务，对全区功率因素偏低、负载率偏低的700多户客户进行了书面告知，并提供整改建议，协助开展技术改造，但是全区中小企业中，不少企业由于配电设施配置不合理、生产周期性波动等原因，造成功率因素和负载率低，高能耗现象相对严重。制约中小企业节能技改的“软肋”表现在客户用电管理技术力量薄弱、一次性投资资金匮乏等方面。针对这些现象，新会供电局在认真筛选的基础上，选定并向客户推荐了一批较有实力的节能服务公司，在开展客户设备能效诊断的基础上，为客户节能提供改进方案，促进节能服务企业与客户的节能合作。

　　“技改有没有回报？”“到底能节约多少电费？”一些企业老板纷纷提出疑问。为打消客户疑虑，新会供电局有关领导和技术人员多次上门帮助企业优化用电方案、出谋划策，终于使这些企业老总们心悦诚服。阿波罗电子有限公司的负责人说：“就凭你们供电局人员三次登门，这事准成！”

　　合同节能具有投资少、回收期短的优势，效果显而易见。以新会联营纸箱厂为例，该企业安装一台420千伏安变压器，由于用电负荷率仅约为0.3，无功补偿装置不合理，功率因素低，每月需支付调整电费8000元左右。新会供电局“对症下药”，向该厂提出了减容变压器和安装无功补偿的节能技改方案，将企业变压器更换为250千伏安，安装100千乏无功补偿装置一套。根据合作节能合同，大光明城区供电服务公司为该厂实施技改，整个工程只需投资5.5万元，工程完成后该厂分期从节能收益中支付工程款项，这样企业完全消除了节能技改之忧。(本报记者 李夕菲 通讯员 许昌永)