近日，五邑大学管理学院财经学者、金融学硕士李桂生就新会第三产业现状以及如何加快发展，在新会御景酒店接受了记者采访,他为第三产业发展开出了增加人气、发展经济、更新观念三剂药方。

　　人气足，方能带动第三产业

　　李桂生表示，第三产业具有环保、投入少、利润率高等特点，是“朝阳产业”。新会欲乘势而上，大力发展第三产业，这体现了前瞻性的战略思维，是明智的选择，但需要努力克服一些不利因素，才能实现跨跃。

　　大家都知道，有人气才能有消费。东莞上世纪八九十年代经济开始起飞，第二产业发达，最后发展成“世界工厂”，吸纳了全国近千万的就业人口，创造出比自身需求多5倍以上的市场，加上注重基础设施建设和城市品牌营销，成为全国五星级酒店最多的城市之一，各类专业批发市场也都成为全国知名的批发市场，比如服装批发、电子产品批发等等。从东莞的历史看，第二产业为第三产业的繁荣创造了强有力的支撑。

　　但这个支撑为什么在新会的作用不那么强呢？李桂生认为，这和新会的地位有关。新会是个县级城区，虽然第二产业比较发达、多项指标在江门保持排头兵地位，但在整个珠三角并不突出，所以城市知名度和品牌含金量不够高，外来人口少，因此无法支撑第三产业取得跨跃式的发展。在第二产业还不十分强大的情况下，要发展第三产业，可以说任务比较艰巨。当然，国内也有像桂林、丽江这样第二产业不发达而直接实现第三产业跳跃式发展的城市，但其前提是旅游的先天条件极好，并有高档次的品牌营销推介。新会的旅游资源有一定名气，但没有到那种让世界惊艳的程度，而且整合营销的力度还很不够。

　　两手抓，夯实第三产业发展基础

　　那么新会如何实现强区富民、第三产业又好又快地发展呢？李桂生认为需要“两手抓、两手硬”：一手狠抓招商引资，引进大项目；一手狠抓民营经济发展。

　　“两者都不可偏废，”李桂生说，中国东南沿海一带经济发展有两种模式，一是江苏“苏南模式”，一是浙江“温台模式”，前者是大项目带动战略，政府税收增长明显，但老百姓不算富裕；后者是民营经济发达，政府税收增长不算强劲，但藏富于民。其实新会的双水镇和司前镇就分别走的是这两种模式。对于新会来讲，发展大项目，是增加政府财政税收的需要；而进一步壮大民营经济，则能让普通百姓从经济发展中受益，做大消费人口指数。另外，就是要引进外来品牌商家，使新会的服务水平和消费层次升级。拿新会五邑碧桂园来说，其房价高于本地楼盘均价，但为什么还有这么多人买？主要原因就是其五星级的品牌服务，激发了富裕阶层的消费需求。

　　变观念，促进第三产业发展

　　李桂生说，新会不是中心城市，人的观念相对保守，发展第三产业受到一定限制，但其工业基础好，综合实力强，这也是外来商家看中新会的地方。铜锣湾进了又撤，但国美、苏宁、华润万家以及碧桂园等不是又鱼贯而入了吗？随着江会路大商贸圈的确立以及新会人思想的进一步开放，不少人意识到其实外地品牌商家一样可以提供诚信并且更优质、更高档的服务，因此商贸业的升级也是必然的了。旅游业要实现超常发展，一样要强化品牌营销和包装意识。

　　最后就是人才。新会以及整个江门的发展都离不开人才，如何引进和留住高端人才，是发展第二、三产业的需要，更是创造消费需求、做大第三产业的必由之路。　（本报记者 李夕菲 董国庆）