江门市金盾金融护卫有限公司成立于２００２年１０月，现有员工２６０余人，其中党员１６８人，占总人数的６２％。该公司于２００２年１１月成立党支部，２００３年１２月设立党总支部。自党支部成立以来，党员在企业的经济建设和精神文明建设中起了带头模范作用，促进了企业的发展。

管理金盾保运营安全　　

　　金盾金融护卫有限公司是一家特殊性的押运服务保安公司。目前，公司已为江门四市三区的工行、中行、建行、广发行的数百个营业网点及近百家社会重点企业提供现金送收武装押运服务，运营至今实现了无责任事故和无治安案件。

　　公司成立之初，员工虽不多，但党员所占比例较大，如何发挥这支队伍的作用，确保公司运营安全就显得特别重要，为此，公司党总支坚持“三个注重”：注重全面发展管理、注重党员观念教育和注重长效性机制的建立。公司创建初期，由于无成功经验可借鉴，一切靠企业自身去摸索。党总支和公司领导根据公司的发展实际和工作的特殊性，迎难而上。从组织架构、班子建设，到各类制度的建立与执行；从党团工会组织组建，到押运护卫工作的组织与分工，党员领导一手抓建设，一手抓落实。通过探索和实践，总结出“严抓管理、确保安全、创立品牌、促进发展”的管理思维和“安全、准时、高效、优质”的服务保障理念，制定出一套规范可行的岗位职责、规章制度，建立了一套有效的员工激励机制，保证了公司安全有效运作，促进了企业的可持续发展。

　　此外，公司意识到，要确保社会金融体系的安全，促进地方经济的发展，创造社会和企业效益，关键在于党员和员工队伍的思想建设。党总支和公司领导清醒地认识到，不能将具有特殊性的保安行业当作一般企业来管理，而是要把它作为一支队伍来管理，坚持以半军事化标准从严治队，为此，党总支和公司领导采取了一系列的措施，加强员工的思想政治教育和法纪安全教育，进一步提高员工的业务水平。

思想金盾塑员工素质　　

　　在党总支的带领下，金盾员工以高尚的情操和优质的服务谱写了该公司自运营以来无责任事故和无治安案件的纪录。党支部意识到，学习教育是保证，抓好思想灵魂塑造，才能为护卫工作保驾护航，为此，金盾党总支制定了“每周一小学，每月一大学，每季一总结”的学习计划，把每星期六定为党小组分组学习日，每月开展一次全体党员集中学习，每季由党总支书记亲自上课讲话，总结学习情况；同时，党总支开展“表彰先进，教育后进”活动，对优秀党员进行表彰，发挥典型的示范作用；对问题党员采取“一对一”进行帮教，通过家访和面对面谈心，促使他们学先进、赶先进。

　　为充分发挥党组织的堡垒作用，党总支十分重视机制的建立，围绕公司安全保障和企业发展这个中心，建立了“表彰机制”、“谈心机制”和“互帮机制”。党总支每年对工作表现突出、模范带头的优秀党员进行大力宣传、表彰；实行党员“一帮一”，一名党员帮一名群众，谈心交心，思想互帮。

文化金盾护企业发展　　

　　企业文化是员工对企业的价值取向。建立一个良好的企业文化，就能在一个和谐的群体中，让员工为企业的安全和业务发展目标而自觉践行。在企业文化建设中，公司党总支十分注重企业文化创建中的教育性、指导性和亲和性，先后开辟了“图片展览”、“文化园地”、“企业论坛”、“党团之声”等专栏，大力表彰身边的优秀党员和员工中的好人好事，起到很好宣传教育效果。公司创办内部刊物《金盾视窗》，以工作指导、经验交流为主，内容丰富，形式多样，大大指导了员工的工作实践。

　　此外，公司每月为生日员工发送贺卡及礼品卡，每逢重大节日举办晚会联欢，每年举办１－２次公司体育运动会，定期组织领导到员工家访等，员工之间、员工和领导之间的关系十分融洽。　　（刘志聪　伍防健 林典滨）