品牌建设催生了一批园林生态社区。 本报记者 赵焕明 摄

　　近日新会碧桂园的成功开盘，引起新会房地产业对做强品牌的深层次认识。新会房地产业不仅进入了品牌竞争阶段，而且品牌打造各领风骚，普通洋房与别墅等高档住宅，外地企业与本地开发商，都对做强自身品牌颇有研究，也取得了不少成功经验。就是在品牌竞争的促进下，近几年来，新会区楼市的开发在上档次、强化管理等方面取得了明显成效，涌现出了一批活力四射的靓丽楼盘。

　　碧桂园的启示

　　夏季是楼市销售的惯常淡季，新会碧桂园却以逆风飞扬态势，开盘即火，“点燃”了新会新一轮楼市销售高潮。一个好品牌产生的销售效应，恰是新会碧桂园对新会房地产业的最大启示。也可以说，以２００６年８月新会碧桂园成功上市为分水岭，新会区的楼盘开发，已进入了新一阶段的品牌竞争期。粗放型房地产开发，也正式宣告寿终正寝；曾经的单体楼、无物业管理的小区的开发，都划上了结束的句号。今后，以物业管理、住宅商业圈建设为重点的软件服务竞争，极有可能成为各房地产商开展品牌建设的侧重点。

　　开发新会圭峰豪庭的新会区新源房地产开发有限公司梁经理说，新会碧桂园新颖的开盘模式，对本地房地产企业启发较大，它的运作方式值得借鉴。同时，她和圭峰花园营销总监冯小姐都认为，新会碧桂园大量推出的带装修住宅，也有一定意义，装修到位，会减少业主对房屋的随意改造，保持住宅区的整体美观，并且可减少小区建筑垃圾，保证居民的居住安全。宏海新城销售中心经理陈子文认为，通过比较新会碧桂园的开发、经销模式，新会房地产业今后的竞争将主要体现在三个方面，即品牌竞争、服务竞争与良心竞争。他解释说，对房地产这个特殊产业来说，良心竞争不能忽视，它就是要让业主通过置业，获得最大附加值，如房地产商要能在规划住宅小区的过程中，多搞配套设施，多建设小区绿化景点，给消费者最大实惠。

　　 本地房地产开发商有何优势

　　碧桂园的上市，对本地房地产界强化今后品牌建设产生了明显的推动作用。做品牌，新会房地产开发商也早有所行动，尤其是在形成自有特色上建树较多。旭涛房地产开发有限公司经理张锡宗认为，本地房地产开发小区规模一般较小，在园林绿化方面可以加大投入，做好“小而精”的文章。另外，就是特色方面，如旭涛花园住户的水管、下水道都埋于房屋墙体内，不走屋外，可减少传染病的发生。碧翠园依托的专利建筑特色，翠怡苑的健康生态特色，新会别墅建筑群的“山水文章”等，都是本地房地产企业强化品牌建设催生的系列成果。

　　浓厚的侨乡特色文化，也是本地企业所特有的。新会是一座历史文化名城，市民对社区文化非常讲究，鉴赏能力较高，如碧翠园，通过楹联征集，成功打造邻里文化；旭涛花园与书画界联手，营造小区特色书香文化，做得较为成功。

　　总之，在品牌竞争大环境中，本地开发商完全不用自惭形秽，就像一家企业负责人在接受采访时所言的“坚持做好自己的”，坚持自己楼盘的特色方向，坚持“小而精”“小而优”“小而美”发展格局，就一定会有所作为。新会碧桂园、宏海新城等外地开发商，也会在社区文化等方面，注入更多葵乡特色元素。从此角度而言，新会楼市品牌竞争的新一轮赛跑，不仅是碧桂园房地产大鳄与“小兄弟”们赛耐力、比特色，争市场人气，也是外地开发商与本地开发企业观念冲撞与对接，并最终在一定时期内，对新会房地产开发品牌建设工程，做出一个较为恰当的评定，为新会品牌楼盘概括出一个最简洁的特征。

　　 品牌竞争不进则退

　　如今，在新会房地产业，不坚持做品牌，就等于失去市场。近些年，通过品牌建设，树立了一批如侨兴花园、圭峰花园、旭涛花园、碧翠园、创新花园、翠怡苑等市民喜爱的新型小区。与此同时，少数小房地产企业也开始退出市场。品牌建设，推动了新会房地产业的整合力度，也让市民获益匪浅，建筑有特色，服务更贴心，物业上台阶，居住环境越来越靓丽，新会楼市在市民的热情关注之下，显得更加成熟与丰满。

　　在品牌竞争中，涌现出的成功楼盘，也在总结提高中形成了自身特色，并成为他们今后继续开发建设的标志性理念。据了解，近几年出现的为市民认可的一些楼盘都表示，以后开发新楼盘时，也会坚持原有建设开发形成的特色，并会延续现有小区冠名全部或一部分，继续深化品牌建设。

　　新会房地产业的品牌竞争，与其说是一场誓死拼杀，不如说是一场管理、建筑风格、服务、销售等综合性的大规模竞争，从而，促进企业成长，也促进了房地产品牌建设与行业整体健康发展。　　
（本报记者 赵焕明）