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2006-8-7 9:21:02
江门日报 |
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在江门市民的心目中,侨都清洁公司以楼宇、民居的清洁工作而闻名;该公司的总经理曹福庭,则以把员工当朋友、努力创侨都清洁公司的品牌受到人们的称道。
近日,记者走访了曹福庭总经理,了解他带领员工一起创业的酸甜苦辣。原来,曹福庭是地地道道的江门人,他看好江门的清洁市场,认为随着人们生活水平的提高和人们对美好生活的向往,城市的靓丽将越来越受到重视。他对这个朝阳行业充满了信心。
万事开头难。创业之初,由于客户少、缺乏经验,他遇到了不少困难。为此,他利用自己是本地人、朋友众多的有利条件,广泛联络朋友,推介自己的公司以及服务的项目。他以诚信为立足点,每接到一单清洁订单,他都和员工出色地完成,在用户中树立了良好的声誉和口碑。
客户越来越多,清洁订单也多起来,曹福庭于是“招兵买马”,如今,公司已经拥有各类专业清洁人员近100名。如何管理好这支队伍呢?曹福庭采取现代企业的管理模式,即:经理层管理、员工管理、各级规章制度的管理,整个组织框架实行直属领导。公司管理层分为:总经理、业务经理、工程总经理、行政部管理、领班。
为了打造公司品牌,该公司的总经理曹福庭以人性化管理员工,除了创造良好的就业环境外,他对员工十分关心,员工病了,他亲自上门探望。对经济有困难的员工,则进行经济帮助。春节前后加班的员工,除了发加班费外, 曹福庭还与员工一起吃饭。此外,公司还组织员工外出旅游等。 (彭汉周) |
《江门日报》2006-8-7日 B1版 【 财经周刊 】版
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