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2006-8-7 9:21:02
江门日报 |
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在江门市民的心目中，侨都清洁公司以楼宇、民居的清洁工作而闻名；该公司的总经理曹福庭，则以把员工当朋友、努力创侨都清洁公司的品牌受到人们的称道。
近日，记者走访了曹福庭总经理，了解他带领员工一起创业的酸甜苦辣。原来，曹福庭是地地道道的江门人，他看好江门的清洁市场，认为随着人们生活水平的提高和人们对美好生活的向往，城市的靓丽将越来越受到重视。他对这个朝阳行业充满了信心。
万事开头难。创业之初，由于客户少、缺乏经验，他遇到了不少困难。为此，他利用自己是本地人、朋友众多的有利条件，广泛联络朋友，推介自己的公司以及服务的项目。他以诚信为立足点，每接到一单清洁订单，他都和员工出色地完成，在用户中树立了良好的声誉和口碑。
客户越来越多，清洁订单也多起来，曹福庭于是“招兵买马”，如今，公司已经拥有各类专业清洁人员近１００名。如何管理好这支队伍呢？曹福庭采取现代企业的管理模式，即：经理层管理、员工管理、各级规章制度的管理，整个组织框架实行直属领导。公司管理层分为：总经理、业务经理、工程总经理、行政部管理、领班。
为了打造公司品牌，该公司的总经理曹福庭以人性化管理员工，除了创造良好的就业环境外，他对员工十分关心，员工病了，他亲自上门探望。对经济有困难的员工，则进行经济帮助。春节前后加班的员工，除了发加班费外， 曹福庭还与员工一起吃饭。此外，公司还组织员工外出旅游等。 （彭汉周） |
《江门日报》2006-8-7日 B1版 【 财经周刊 】版
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