本报记者 余太平
800分的风采

叶韵思834分
伍倩影808分
罗姝834分
翟童瞳831分
黄少娟828分

高三部分教师与综合、单科800分以上的学生合影。

学生科技活动

学生研究学习




侨乡七月,激情迸发。当全社会都把目光投向高考成绩的时候,江门一中以她优异的成绩再次成为侨乡人瞩目的焦点。在2006年高考中,该校传承辉煌,再奏凯歌,尖子生涌现,取得总分800分以上的有5人,居江门五邑学校之首;单科800分以上的有21人次,获江门五邑学校之冠;总分上重点线的有275人,获江门五邑学校第一;总分上本科线及总分700分以上的人数突破去年人数。
熟悉江门一中的人都知道,2006年在江门一中办学史上极具历史意义,该校从历史悠久的蓬山校区整体搬迁到江海区新校区,克服了从走读管理到全寄宿管理转变过程遇到的各种困难,刚刚又以高分数通过广东省“国家示范性普通高中”督导验收组初期督导验收。于纷繁复杂中再夺桂冠,这是全体师生发扬“务实求活,和谐发展”的优良传统,励精图治,锐意进取,辛勤的汗水换来的丰硕成果。一中人不仅消除了不少市民、家长、学生甚至教职工对江门一中搬迁会否对教学造成影响的疑惑,更用行动再次向世人证明,她无愧于“侨乡名校”的称号,她可以从辉煌走向辉煌。
“创示范”成效显著
名校晋升“国家级”
有着悠久办学历史的江门一中,在一代又一代一中人的努力下创造了侨乡教育的辉煌:上世纪60年代初就被评定为广东省重点中学,1994年学校被评为首批广东省一级学校。
跨进新世纪的2002年,江门市政府十一届第46次会议上,市政府把江门一中确定为首批创建广东省国家级示范性高中的学校,并和学校投入大笔资金,按照国家级示范性高中一类地区的标准,高起点规划、高标准易址建设全新的现代化校园。江门一中以此为契机,发扬“敢为人先、永争一流”的精神,开始了腾飞的“第二次创业”。
三年来,学校领导和广大教职工在创建领导小组的指导下,就办学思想、办学体制、资源整合、学校管理、队伍建设、德育工作、课程改革、教学方法、教学手段、校园建设、打造品牌等方面,充分利用各种资源,依托深厚的历史文化积淀,继承与创新结合,做了深入的探索和大量卓有成效的工作,使学校取得了突破性的发展,教育教学质量持续攀升。目前,学校全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,办学理念先进,办学目标明确,班子团结务实,老师安教乐教,管理规范有序,学生尊师守纪,学校布局合理,校舍品位高档,校园宽阔优雅,设备设施先进,教改深入开展,高考连创佳绩,办学效益显著,示范辐射较好,成为一所充满活力和深得干部群众认可、赞扬的普通高级中学。6月24日,顺利通过省“国家示范性普通高中”督导验收组初期督导验收,成为江门五邑地区首所“国家示范性普遍高中”。
以人为本 加强管理
夯实可持续发展基础
秉承传承与发展的宗旨,江门一中与时俱进,确定了以人为本为核心的“发展教育理念”,并建立和完善适合这种理念的新的管理模式,构建科学、人本、务实、高效的现代管理体系:一方面通过实施以“四制”(校长负责制、全员聘任制、结构工资制、财务预算制)为主要内容的全方位内部改革,创新学校的管理体制;另一方面,结合学校日常教学活动,构建主体性管理模式和以年级组为核心的网络式管理结构体系,实行岗位责任校务公开制度等等,为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
克服困难 探索实践
全寄宿管理模式受认同
2005年9月,江门一中正式入驻新校区。漂亮的校园,完备的设施,让江门一中师生兴奋之余,但也面临不小的困难。一方面,开学不久,学校有时会受到周边工、农业设施散发出来的刺激性气味的干扰,师生、家长、社会反应强烈,学校对此高度重视,多次向市政府、市人大、市政协、江海区、环境保护局、市教育局等部门联系,得到积极的回应,收到良好的效果,至下学期末,已很少再闻到刺激性气味。此外,学校还征得多方面支持,在校园内广植高大树木。目前,一个满目青翠、环境怡人的校园正初露芳容,地理园、生物园、校友林穿插于高楼之中,条条小道错落有致,绿色扑面、幽静整洁的校园让人备觉清爽。
另一方面,由于学校离主城区较远,学校采取了全寄宿管理模式。对于这一新的模式,学生、老师、家长不仅极为关注,也有不少担扰和疑虑。经过一年的实践,这一管理模式正逐步得到师生和家长的认同。
搬迁后,学校既充分利用新校区的雄厚硬件设施设备,使其使用率更进一步提高,支持新的课程改革教育教学需要,又充分利用全寄宿学校的优势,合理安排学生的休闲、学习、娱乐和活动的时间,使他们能在一个舒适、和谐的校园里,高效率地学习;并制定了一系列新的符合寄宿性学校要求的规章制度,以及从后勤、教学、学生活动安排等多方面全力保障学生在学校的学习生活井然有序:如配备专职保安队伍的全天候严密巡值,专门成立了宿舍管理委员会,建立校医室,配备专职医护人员为学生的医疗保健和营养配餐提供有力的保障。
同时注意加强与外界的沟通,如安排学生看电视、上网,设立开放日,让家长到学校探访学生,有效地加强对学生思想、心理、身体、学习各方面能力的培养,培养具有和谐、开创性、发展式的人才。
完善机制 优化环境
打造优质教师队伍
“才高为师,德高为范”。高素质的教师队伍与良好的师德修养是学校发展的内驱动力,是兴校之本。为了打造一支高素质的教师队伍,江门一中创造性地采取了三点举措。
举措一,更新教育观念 学校引导教师突破“应试教育”的园囿和篱笆,努力推进素质教育,开展创新教育,努力实现学生观、人才观的转变。
举措二,优化成长环境 一方面致力于创建一个具有宽松氛围、人文气息的校园环境,让教师得以修身养性,形成高尚的人格和师德,并通过多种多样的形式开展传承优良传统、发扬一中人精神、树立良好师德师风的教育活动;另一方面,通过构建学习型的校园,为教师的专业发展提供良好空间。
举措三,完善发展机制 在“做人与成才、知识与能力、继承与创新并重”的思想指导下,坚持以“构建三大工程、三型教师队伍,建立完善四种机制”为核心,(“三大工程”即“名师工程”、骨干教师培训工程、青年教师培训工程;“三型”教师队伍即构建导师型、学者型、教育专家型的教育队伍;“四种机制”:即正确的导向机制、科学的选拔机制、长效的激励机制、能动的典型带动机制)努力培养一支高素质的教师队伍。
几年来,我校的“名师工程”、骨干教师培训工程、青年教师培训工程,不但培养出了一批具有一定知名度的“名师”,更重要的是以此带动了一大批教师迅速提高了师德、师能。目前,我校有特级教师2人,高级教师115人,研究生6人,占专任教师总数的53.8%,为江门五邑最高,35岁以下教师占全校教师人数的38.7%。全国优秀教师、南粤教坛新秀也在不断涌现:余顺安、曾传鎏、杨青兰、钱华、冼惠茹、徐雁平、李柏榆等老师分别荣获国家、省授予的“全国优秀教师”、“全国师德先进个人”、“南粤教书育人优秀教师”、“广东省教育系统关心下一代优秀工作者”、全国“五好文明家庭”及省“五好文明家庭”等称号。在职教师中,参加广东省“百千万人才培训工程”百名教育专家培训2人,名校长培训1人,市级名师培养14人,4人被聘为市“特约教研员”。原任校长吴军被为“广东省名校长”,现任校长被评为市“十佳校长”。
德育为首 分层教学
全面提升学生素质
学校确立了培养“崇德、慎思和高尚人格的可持续发展的人”的德育目标,从组织领导、实施方案、师德建设、校园文化、主题活动等多层面,建构了以人为本、全员、全方位、全过程的德育网络体系。
在此基础上,学校坚持以学生为主体,积极推进新课程改革,全面提高教学质量:在通用技术、研究性学习、社区服务与社会实践等领域进行卓有成效的探索,而且扎扎实实地开设选修课程和校本课程;专门开设了学生研究性学习网站,该网站在全国中小学特色主题网站展评活动中荣获二等奖并被评为“教育特色主题网站”。近三年指导学生研究性学习课题560项,学生开展研究性学习的兴趣浓厚。每年,学校开设选修课程达80多门,其中校本课程69门,全校开设选修课的教师占科任教师的90%以上。
同时,有效实施德育上和教学上的三分层和六分层的分层教学,让每一个学生身心得到健康发展。德育方面的三分层:首先,根据学生身心发育的特点对事物的认知程度及心理的承受水平,把高中三年细划为六个学期,使德育内容有个时段上的循序渐进的分层;其次,因人、因时、因性、因事而宜,划分出党员、学生干部,重点班、普通班,特长生等群体,以便于因材施教,使每个学生都得到适当的提高,使德育对象有个不同个体上的分层;再者,在德育教育中,分为常规性的学生守则和校纪校规等的教育和主题教育,使德育在形式和序列上有明显的分层。
六分层是一个相对具体的教学系统,在“面向中上、以高带低、全面提高”的指导思想下,从六个层面把学生进行细分。作为一所省级重点中学,江门一中有责任为重点高校输送人才,因此,“面向中上”是一中必须坚持的原则之一;然而,因为学生进校时的水平层次不齐,有些学生的基础相对薄弱,一中在“面向中上”的原则指导下,也必须兼顾这部分基础相对落后学生的需要,用该校老师的话说,就是不能放弃一个学生;所谓“全面提高”,是指学校争取让每个学生都有提高,对于每个学生个体而言,也将在德、智、体、美、劳等各方面得到提高。
由于全面贯彻素质教育方针,以德为首,五育并举,学生的综合素质明显增强,促进了教育教学质量的提高。三年来,高考录取率达98%以上,1人获高考总分状元,10多人次获得高考单科状元,总分800分以上20人,近30人考入清华、北大。在学科竞赛中,有8名学生获全国一等奖,16人获全国二等奖,25人获全国三等奖,312人获得省级奖励。
站在“国家级示范性普通高中”这一新起点,全体一中人将上下一心、锐意进取,再创辉煌,继续为江门市的普教事业贡献自己的力量。