马丹
提高自主创新能力是地方经济社会持续健康快速发展的迫切要求,也是江门“工业强市”、“科教兴市”的题中之义。实施自主创新战略的动力既在自主创新之中,又在自主创新之外。要在全市范围构建产学研相结合的创新协作体系,形成良性互动,高思维和高人性的问题不能不引起我们的重视。
一、自主创新必须有高思维
思维是分层次的,高思维就是高境界、高层次的思维,具有超常性、快捷性、创造性等特质。自主创新过程亦具有超常性、快捷性、创造性要求,因而其思维必然是高层次的思维。在实施自主创新战略行程中,高思维在以下几个环节中必不可少:
一是技术管理上的超常性。实施自主创新战略的高思维,简单来说包括了知识思维、技术思维和管理机制的思维。知识思维、技术思维是技术创造者的主体性思维,属于自主创新内思维;管理机制的思维是管理者的主体性思维,包含了激活内思维的方式方法,属于自主创新外思维。知识思维是技术创造者和管理者的共有思维,这种共有思维所产生的共鸣,能奏出自主创新最美妙的交响曲。科学技术的发展有其自身的思维方面的规律,不能以管理工业、商业、农业等行政管理的思维来管理科学技术。因为科学技术的主体是人,若不采用超常性的管理思维方式,会使实施自主创新战略事倍功半,会使自主创新卡壳,会把事情办糟、办垮,因此,政府相关主管部门要研究和建立一种特殊的激励机制,引导企业和个人走上自主创新之路。
二是技术发展上的快捷性。企业是技术创新的主体,在自主创新的理念上必须增强“快半拍”的思想意识。“快半拍”,就提抢抓机遇,抢占制高点,“快半拍”就是优势,就是成功。企业最忌随大流跟潮流,在别人后面亦步亦趋。企业要发展必须争“风流”、领潮流。“快半拍”意识,实际上就是不断开拓创新,把握技术发展的大势,捕捉新的机遇,开发适应市场需要的新产品;“快半拍”意识,就是根据经济的发展状况,不断加快技术研发步伐、调整技术研发方向,做到人无我有,人有我优,人优我转,保持企业发达兴旺的不竭动力。
三是技术研究上的创造性。技术研究离不开高思维,现代科学发现、技术发明、工艺更新无一不是人类高思维的结晶,而科技的使用也是一个先进生产力与先进文化的思维相互作用的高思维的系统工程。高科技与高思维本来就是一个统一体,我们不能顾此失彼。许多时候,不是我们缺乏创新的潜力,而是缺乏创新的胆识;许多事情,不是我们做不了,而是缺乏创新的魄力。客观审视我国的自主创新能力,我们就能够发现一种积蓄中的能量,就有理由期待一种酝酿中的突破。我市的很多企业实行的都是拿来主义的思维方式,相当多的企业从未申报过专利,这种没有自己的知识产权,没有自己的品牌的企业,很难有竞争力。
自主创新不是一句口号,应该成为每个江门人的思维;自主创新不仅仅是政府、企业家或者是科学家、科技界的事,而应该成为我们每个人都应拥有的一种自觉的意识。“创新型江门”首先必须是“创新型思维的江门”。改革开放创造了一个大江门,但还不是一个强江门。要由一个珠三角的大市更快走向一个强市,捷径是自主创新。只要我们领悟了这种前沿性的高思维并付诸于实践,江门的发展就会充满活力。
二、自主创新必须有高人性
人性即人的本能、本性及其需求。传统工业时代,人性需求主要表现为物质生活等浅层次需求,而传统型企业正是强调生产效率而不强调自主创新,和人性浅层次需求表现是一致的。随着传统工业时代的结束和信息时代的到来,大为改善的社会条件如同“提得更高的闸门”,容许“川流”以更大的流量经过,人性的需求表现向更高层次张扬,社会需要和个性需要成比例上升。人们开始注重精神的及生命的东西,强调综合生活质量的改善,等等。传统型企业对人性面的压抑正表现在它并不能很好地回应个人的目标、情感、成长等,对人性需求的张扬性起到抑制的作用,从这方面看,在信息时代,非自主创新型企业不是高人性企业,而且其不道德的程度随信息时代趋于成熟而显著提高,与时代的进步而相悖。
自主创新的主体是企业,企业的主体是人。自主创新要发挥人的积极性,就要具有高人性,这一点与“高思维”是配套的。“工业强市”必须达到“两个效率”和“两个适应”,“两个效率”是组织效率和个人效率。“两个适应”是内适应(组织目标和个人目标相适应)和外适应(适应外部环境诸因素)。“两个效率”和“两个适应”都重视个人的情感、目标、行为方式和发展需要,而不是有意抑制他们。
科学发展观推崇“以人为本”,旨在升华人性,调动每个人的积极性,增强组织效率,从而获取经济社会协调发展的高效率,这一点对实施自主创新战略是很有指导意义的。实施自主创新战略要在几个基本问题上作出明确的文化识别,即“自主”是什么?自主创新为什么?实施自主创新战略靠什么?
首先,“自主”即“人”。社会是由人组成的集合体,社会无“人”则“止”,社会无高人则衰,没有人的自主性、主动性不会有自主创新。自主创新最为强调的是提高人的创造力,充分挖掘出每个人具备的创造能力。自主创新内涵丰富,覆盖面较广,有理念创新、思想创新、观念创新、管理创新、科技创新、知识创新和技术创新等等,但若没有人的自主性,什么创新也不会出现,因此,实施自主创新战略应特别强调以人为本,把人的因素放在中心位置,把调动人的积极性放在主导地位。
其次,自主创新为“人”。自主创新作为国家战略,其根本目的是通过强化技术基础来丰富物质储备以满足人民的物质和精神需求,其终极价值是为了满足人类社会不断增长的需要,同时也是为了提高创新者的工作质量和生活质量。实施自主创新战略,就要实现好、维护好、发展好有创新成就者的根本利益。要建立完备的知识产权保护体系,加大保护力度,让投机取巧者无利可图,让抄袭仿冒者代价惨重,为创新成果提供法律保障。把物质鼓励和精神激励结合起来,给创新者应有的尊重和回报,让创新人才脱颖而出、施展才干。
再次,实施自主创新战略靠“人”。实施自主创新战略要强化人本管理,即以人为中心的高人性管理,其核心是理解人尊重人,激发人的热情,调动人的潜能;其着眼点在于满足人的合理要求,进一步增强人的积极性和责任心,让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发。自主创新能力的高低,取决于人的素质高低,取决于人才积极性、主动性、创造性的发挥。努力形成人才辈出的局面,让自主创新的源泉充分涌流,是百年大计,也是当务之急。要深入实施“工业强市”战略,就要同时实施人才强市战略,坚持把教育摆在优先发展的地位,大力发展教育事业和科技事业,不断提高广大人民群众的科学文化素质,把丰富的人力资源转化为人力资本,用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,用法制保护人才,营造优秀人才特别是中青年科技人才充分施展才华的良好环境。
三、高思维、高人性统一于自主创新
高思维的集中和典型表现是自主创新。西方经济学家称“创新是人类智慧最高境界的反应”。在高新科技快速发展的知识经济时代,要想成为真正的赢家,就必须在思维上高瞻远瞩,充分运用创新这一强有力的发展手段,作为现代企业的领导者。没有创新思维,就没有创新欲望,也就没有创新举措,当然也就没有实施自主创新的实践能力,这样的领导者显然是无法胜任企业领导工作的。领导者所具有的敏锐的观察力和判断力,紧迫的发展意识与竞争追求,超前的未来思想与远景目标,深厚的理论基础与实践经验,坚定的创新信念与决断魄力,是自主创新的前提和保证,而在全社会形成支持自主创新、勤于创新、勇于创新、善于创新的良好氛围,则是实施“工业强市”战略的精神动力和智力支持。
高人性的集中和典型表现也是自主创新。试想,如果一个自主创新能力较强的现代企业的管理者却使用农奴式、家族式的管理方式,显然是一个二元悖论,即使真有这样的企业,也不可能有生命力,这就是所谓的“观念落后”问题。技术上观念落后可以聘用技术人员,对员工进行技术培训,但管理者的行为方式改变却不是一件简单的事。行为方式就是一个思维的问题,行为方式的改变往往以思维方式的变革作为先导。人类社会每应用一种新技术,相应就会有一次思维的飞跃、人性的飞跃作反应,即科技越多地引入我们的生活,就越要寻求人性的升华。否则,便不能驾驭科学技术,做不了科技的主人,而是被科技所奴役。
然而,并非所有的企业领导者都能领悟这一点,有的甚至只注意科学技术带给自己的享受,因而使人性发生逆向变化,陷入浅思维而去攻击深思维。当我们理顺了自主创新、高思维与高人性的关系后,将会重获发展的重心,只要作了完备的布署,自主创新的意义将自然显示,“工业强市”的目标也就可以顺利实现。(作者单位:中共江门市委党校)